正在农业银行厦门分行任职期间，王大军屡次深切下层调研，鞭策政银企合做取普惠金融成长，鞭策取河南水利投资集团、牧原股份等企业的计谋合做，支撑水利根本设备扶植和农业财产化成长。

　　记者梳理公开材料发觉，王大军正在任农业银行财会部副总司理期间，曾带队赴林芝分行调研，指点开展“三深切 结对子”勾当。此外，王大军还做为第一做者撰写《新形势下农业银行绩效考评研究》，该文被收录正在《中国农业银行武汉培训学院学报》 2014年第5期。此文以新形势下表里部变化为契机，从农行绩效考评现状和问题入手，紧紧环绕组织架构、政策轨制、传导机制、配套办法等环节范畴，提出农业银行加强绩效考评扶植的总体方针、根基准绳和次要工做行动。

　　公开材料显示，正在就任农业银行党委委员一职之前，历任农业银行总行财会部副总司理；农业银行厦门市分行行长、河南省分行行长、农业银行广东省分行行长。从其履历可见，王大军跨区域经验丰硕，从总行到福建、河南、广东多地任职，熟悉东部沿海、中部及华南区域。

　　21世纪经济报道记者留意到，刀兵配备集团无限公司微信号“中国刀兵配备”发布动静称，5月28日，该公司总司理周治平取农业银行行长、党委副恒举行漫谈，农业银行党委委员王大军、大客户部总裁张君儒、金融市场部总裁段兵、信用审批部总司理范刚等人也参会。这一消息显示，王大军已出任农行党委委员，按照老例，其后续或将担任副行长。

　　正在就任广东分行行持久间，王大军积极做为，取广东多地域加强合做。 2023年，为广东省“百县千镇万村高质量成长工程”，王大军暗示农业银行广东分行正积极对接制定专项金融办事方案，包罗帮力县域经济成长强大（对接珠三角财产向粤东粤西粤北转移，办事县域财产升级等）、帮力绿美广东“六大步履”（沉点支撑绿色成长项目）、帮力县域新型城镇化扶植（支撑村落公共根本设备扶植、深化村落旅逛等公共办事）、帮力“百万万工程”高质量成长（奉行“千人驻镇”步履）。

　　农业银行2024年年据显示，演讲期内，该行正在珠三角设有广东、福建、厦门四家一级分行。农业银行正在珠江三角洲地域有分支机构2369个，占全行的10。4%；有员工50679人，占全行人数11。1%。农业银行正在珠三角地域实现停业收入1158。1亿元，占全行的16。3%，营收占比仅次于长三角（24。8%）和西部地域（23。4%）。

　　本年1月22日，农业银行广东省分行召开2025年党建和运营工做会议，彼时王大军做为广东分行一把手做从演讲。会议对2025年沉点使命进行了摆设。一是夯实成长根本，抓好客户和风控“两项扶植”。抓“扩户”、抓“增效”，持续加强客户扶植，打制营业成长基石；稳妥处置各类新型风险，更好统筹成长和平安。二是苦守从责从业，当好办事村落复兴的领军行。对接省委“百万万工程”新摆设，提高支农惠农成色。三是提拔办事质效，当好办事实体经济从力行。做“大”根基盘、培育“新”增加点、阐扬大湾区“特”色、凸起“广”笼盖，帮力经济持续回升向好。四是深化立异。持续深切贯彻党的二十届三中全会，以客户对劲、员工对劲为尺度，推进沉点范畴立异，塑制成长新动能新劣势。