一线实和练兵，锻制攻坚克难“多面手”。成立“三同”培育机制，鞭策后备人选正在实践中成长。同调研，后备力量聚焦平易近生问题，每月至多走访一遍辖区群众，绘制“平易近情地图”，目前，已累计走访梳理出就业、上学等平易近生问题40余项。同处事，放置后备力量参取道软化、养殖合做社组建等村级事务全流程办理。同参会，成立“列席旁听+专题培训”轨制，组织后备力量列席村“两委”会议，累计提出合理化850余条。通过加入“岗亭大练兵”、村（社区）“大白人”等勾当，及时控制惠农政策、项目申报等实务技术。

　　东乡县唐汪镇张家村素有“陇上杏花第一村”的佳誉。每年4月，连绵数十里的杏花便以澎湃之势席卷山水。本年岁首年月，被选为后备力量的韩高俊担任张家村“财产社长”，清明时节面临突如其来的倒春寒，他共同村“两委”班子，连夜组织乡亲们正在杏园里点起防冻烟堆，保住了满园杏花，防止了杏子减产。他率领村平易近鼎力成长村落旅逛，借帮互联网扩大增收渠道。这位“财产社长”用现实步履注释着复兴上的义务担任。

　　分类精准选派，实现人岗相适“靶向培育”。“因村择人、因人定岗”准绳，针对畜牧养殖、特色种植等财产沉点村，选派熟悉市场运营、手艺推广的后备力量担任“财产社长”，牵头推进林果种植、牛羊养殖、村落旅逛等特色财产项目，带动群众增收。向易地搬家安设点、多平易近族聚居地等管理复杂的村（社区），双语沟通的后备力量担任“管理社长”，参取矛盾胶葛调整、移风易俗等工做。对学历高但经验不脚的年轻后备力量，放置到矛盾复杂的村（社区）担任“跟学社长”，正在整治、低保评断等工做中堆集实和经验。

　　动态考评激励，通过“群众评、议、组织考”，对后备人选感化阐扬、能力本质等环境进行量化评分，对履职不力人员调整撤换，弥补纳入新发觉的优良。成立“2+1”导师制，1名乡镇班子或驻村第一取1名现任社长结对指点，按期开展交心谈话，处理后备力量思惟迷惑。择优利用，对查核优良、实绩凸起者，优先纳入村党组织后备库。本年以来，3名后备力量成功通过事业单元、公事员招录测验，15名后备干部选举进入村“两委”班子，3名担任村党组织。（周京涛）。